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安徽省如何做好前期产品项目建议书?

根据国家发改委规定,项目建议书是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体,凡是申请核准的固定资产投资项目必须编写项目建议书。

项目建议书是基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策,分析项目设立的政策背景,根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案,根据项目涉及资源情况拟定资源利用方案,根据项目所在地环境现状及国家、地方环保法规拟定环保方案,根据国家和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见,是专门针对某个项目编制的专业申报文件,所以,项目建议书应该怎么写呢?

项目建议书里面的内容有哪些呢?我们接下来逐步分析内容板块以及该如何有力的完善每个环节。让可行性报告变成立项标准。

 

第一:背景

“背景”是指产品或项目的背景。发起单位概述,产品应用方背景,为何发起,发起的是什么样的产品或项目(简单概述),核心点在哪里,概括性的解决什么样的问题。实际上摸准以上几点,整个立项报告才会让人感兴趣。

第二:应用范围

就规划产品的应用范围、领域、人群做分布使用分析,以及场景应用模式等,可做简述

第三:发展行情

产品或项目应用市场,当前形式以及未来的趋向发展。这个环节至关重要,可以依据国家政策或区域管理规定,实施产品计划能对相关政策规定起到什么样的作用,目的能解决什么样的问题为可靠性依据。加大力度说明产品的实施计划比重,特此推出建议报告申请。

第四:市场分析

在立项阶段,我们需要能够从各个渠道收集目前项目准备投放到市场上的整体状况,包括目前市场的盘子大小、已有产品构成、单品应收数据,这里其实评估的是以我们公司的体量,能不能在目前这个市场上达到我们的项目目的。然后还要有用户调研,针对用户的人群构成、生活习惯、消费意愿进行调研分析,目的是为我们的产品设计基调进行背书,或者说是保证我们的产品设计能够准确面向用户。当然,最重要的就是我们让评审委员会在最短的时间内了解目前的市场环境,这也是评估我们项目是否能够通过立项最重要的一点。

第五:风险评估

风险评估也是立项的关键,是审批人最看重的一个环节。风险都包含投资、技术、质量、工期、推广、未来发展方向多种因素的评估。其中投资以及推广比重较大。我们既然产品立项,就尽可能的成本最小化,推广力度化,结合线上线下相关人力资源以及相关产品类群群体,做更优质的解决方案,尽可能的去把风险指数降到最低。

第六:技术应用及部署规范

罗列产品研发实施的相关技术采取,以及服务器部署要求和规范,其次就是安全策略也比较重要。这部分可联系或咨询相关产品研发承包人员或公司。

第七:周期评测及价格评估

对于产品从立项到后期上线加推广阶段一个周期评估,可根据产品或项目实际情况来做细分,包含每个阶段的实际投资预算可做评估(如果是信息化行业外部人,可调研实际市场价格)

 

以上七点即是立项报告正文七大模块,可作为《立项申请书》附件,进行相关负责人层级审批。在竞标会上也可用作竞标标准评测书进行选标。

 

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